羊村村长“豪宅”里。

李凡站在一群面露崇拜的新任羊村高级干33部前滔滔不绝的讲着

“...........咱们接着之前的说。

管理的核心是什么？

是人！

管理中最核心的问题是什么？

是对人的激励问题激励！

不是操纵，不是牵制，而是对人的需要的满足。

是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。

人的需要就是人的本性，认识人性的特点，适应人性的特点，是激励有效性的保证。

人的心理和行为具有共同点只有设身处地，将心比心，才能赢得员工，哦不，村民的真心！

人是千差万别又不断的变化的，对你贝玉名适用的激励方法，对孙满仓未必有效。

因此，必须有区别有借鉴的意义和作用，又因为人的差异性。

照搬理论和模仿他人不可有效激励村民的！”

说道这里，李凡停了一下，看着下面众人或不解，或了然或苦思冥想的表情，问道

“能不能听懂？哪里听不懂的话就要问！”

贝玉名立刻乖乖的举起手

“村长，之前你说的设身处地，将心比心，还有激励，积极性都是啥意思啊？”

李凡沉吟了一会，决定换一种方法，手稍微往下压了压让贝玉名坐下

“这个很简单，比如你的建筑队之前不是为了房子的事情闹得很严重么？”

看着贝玉名涨的通红有些不好意思的脸。

李凡急忙摆摆手示意他不要激动

“并不是批评你，这是一个很典型的例子。我们设身处地的想一想，如果我们自己辛辛苦苦的盖了房子，却住不上。

看着那些没出力的人高高兴兴的住进了新房子里，你们会不会觉得心里不舒服？”

下面人皱眉想了一会，自己拼命的盖房子，自己住不上光给看热闹的住了，确实挺别扭的。

当即全部点头。

李凡莞尔一笑

“你们看，你不是学会了将心比心，换位思考了吗？

至于激励问题，那就更简单了。

你要设立一个目标，给大家一个希望，只要大家努力，就能完成的任务，还是以贝玉名的建筑队为例。

如果你定下这条规矩，在盖房子的过程中，出力最大，工作最认真，最刻苦的村民能够优先分配到房子。

你觉得会怎么样？”

下面人眼睛齐齐一亮，贝玉名激动的喊道

“如果告诉他们家里能提前分房子，还不得拼命干啊！

村长，我懂了！

原来这就是激励！”

..............

李凡和姚自强走在村子里的道路上，天气已经开始渐渐转暖，

当村民们得知厚厚的积雪融化时带走的热量会降低房屋的寿命时，全都争前恐后的行动起来。

姚自强看着整个焕然一新的羊村，颇有些感慨的说道

“先祖....真没想到咱们村有一天居然能不用为食物发愁，也不用担心受怕的东躲XC李凡笑了笑，有些出神的看着周围热火朝天的景象，喃喃的说道

“以后...会跟好的。”